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中葡京賭場平臺發黎陽啟動 成本工程十二項重點工作

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体彩任选9场比分直播訊:日前,為深入落實中葡京賭場平臺發戰略部署,中葡京賭場平臺發黎陽召開成本工程動員會,部署2017年成本工程工作,促進公司實現“十三五”規劃目標。公司黨委書記、董事長牟欣,總經理代小立等公司領導班子成員,各分廠、部門主要領導和相關人員參加會議。

公司總會計師賀承剛宣讀了《中葡京賭場平臺發黎陽成本工程實施關鍵環節具體方案》,圍繞管理提升、技術攻關等具體措施,按照統一規劃、分步實施的工作計劃,重點開展“加強供應商體系建設,降低采購成本;建立AEOS生產制造體系,提高生產效率;提升產品質量,降低質量成本;嚴控‘兩金’規模,降低資金占用;深耕資金管理,降低財務成本”等十二項降本工作,明確了每項工作降本指標、責任單位和完成期限,努力降低成本費用占營業收入比率。

代小立指出,成本工程是一個系統工程,是以降低企業運營成本、贏利為目標,通過找到企業管理中的短板,有針對性地做出改善;要把從訂單到交付全過程中的每項工作都放在企業運營大系統中考慮,不斷優化流程,提高效率,變苦干為巧干;要認真解讀集團公司和黎陽公司成本工程實施方案,圍繞降低管理、生產、科研、質量、建設、人工、財務、投資八個方面成本十二項具體工作,細化分解,加強考核,確保企業健康有效運行。

牟欣詳細分析了成本工程對于企業生存發展、提升基礎管理水平、增強干部管理能力和廉潔自律意識及促進員工關心企業發展的重要意義,并從八個方面對下一步開展工作提出了要求:一是要通過解決“兩金”占用問題,摸清企業家底,抓好投料標準和流程細化,用信息化手段每月對投料進行評估,確保均衡高效生產;二是減小能源消耗,全面論證、科學分析、減小浪費,針對“跑、冒、滴、漏”加工問題,要建立完善的能源管理制度,落實責任,加強考核;三是控制人工成本,嚴格控制現有員工、勞務派遣人員和管理人員的增長,逐年壓降,滿足集團公司各類人員比例要求;四是加強刀具管理,建立電子賬戶,清查賬務,建立刀具消耗定額,并針對刀具管理進行效能監察;五是控制外委采購,針對自制轉外購零件,要盡快制定價格規劃,明確審批流程,嚴格把關;六是嚴控質量損失,實施質量責任追究,加大質量獎懲力度,引導員工關注交付數量,更關注產品質量;七是科研項目成本控制,以模擬子公司方式運行,統籌考慮產品從制造、配套、交付、收入、成本全過程;八是控制投資成本,嚴格控制無效投入。

責任編輯:news

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